FIP détient 54% de MBC group

 Le Fonds d'investissement public saoudien, un acteur majeur de la stratégie de diversification du Royaume, a pris une participation de 54 % dans le groupe de médias du Moyen-Orient, MBC Group. Cette acquisition marque une étape significative pour le paysage médiatique régional, car elle place un important fonds souverain à la tête d'un conglomérat de médias autrefois perçu comme une entité privée. La transaction, qui s'élève à 7,469 millions de SAR, positionne le PIF pour jouer un rôle crucial dans l'avenir du divertissement et de l'information dans le monde arabe. Cette initiative est largement considérée comme une manœuvre stratégique visant à consolider le pouvoir d'influence saoudien dans les secteurs de la culture et du divertissement, et s'inscrit directement dans la vision saoudienne 2030, qui vise à transformer l'économie du pays et à réduire sa dépendance aux hydrocarbures.

Les objectifs de cette acquisition sont multiples. D'un point de vue économique, l'investissement du PIF vise à maximiser la rentabilité de MBC en injectant un capital substantiel pour son expansion. Cela permettra au groupe de développer ses principaux secteurs, tels que la radiodiffusion, sa plateforme de streaming Shahid et ses initiatives de médias et de divertissement. Cette injection de fonds pourrait également alimenter le développement de nouvelles activités dans des domaines émergents, comme la musique, les jeux et l'organisation d'événements, ouvrant ainsi de nouvelles sources de revenus. D'un point de vue stratégique, cette prise de contrôle est un levier pour le Royaume afin de s'établir comme une puissance culturelle et médiatique régionale. Elle permet à l'Arabie saoudite d'influencer le contenu produit et diffusé, en mettant l'accent sur les productions locales et sur des récits qui correspondent à ses objectifs de modernisation et de promotion de sa nouvelle image. L'acquisition vise à transformer le contenu médiatique pour qu'il soit plus en phase avec les aspirations nationales, créant ainsi une forme de soft power.

L'impact de cette acquisition sur le groupe MBC est profond et double. D'une part, l'appui du PIF apporte une stabilité financière sans précédent, essentielle pour un groupe de médias qui opère dans un environnement concurrentiel. Cet apport en capital permettra à MBC d'améliorer la qualité de ses productions, de se moderniser technologiquement et d'élargir son offre de contenu pour mieux concurrencer les géants mondiaux du streaming. D'autre part, la prise de participation majoritaire par une entité étatique soulève des questions sur l'indépendance éditoriale du groupe. Bien que MBC ait déclaré vouloir maintenir son engagement à produire du contenu de haute qualité pour un public global, il est inévitable que l'agenda de son principal actionnaire influence sa ligne éditoriale. Cette nouvelle structure de propriété pourrait amener à un filtrage plus strict des sujets, des points de vue et des récits diffusés, en favorisant ceux qui s'alignent sur les intérêts et les valeurs du gouvernement saoudien. On pourrait ainsi assister à une évolution du contenu vers des thèmes jugés plus sûrs ou plus propices à l'image du pays.

Cette dynamique où le secteur public détient une participation majoritaire dans une entité privée n'est pas unique dans la région. Elle est observable dans plusieurs pays arabes, notamment dans les secteurs stratégiques comme les télécommunications. Par exemple, aux Émirats arabes unis, l'entreprise de télécommunications Etisalat est majoritairement détenue par le gouvernement fédéral à travers Emirates Investment Authority, ce qui lui permet de consolider son pouvoir sur un secteur vital pour l'économie nationale. De même, en Arabie saoudite, le géant des télécommunications STC a pour actionnaire majoritaire le Fonds d'investissement public. Dans ces deux cas, la participation de l'État vise non seulement à générer des revenus, mais aussi à diriger le développement technologique et l'infrastructure du pays en fonction des objectifs nationaux. Ces exemples illustrent comment une participation étatique majoritaire peut être un instrument de politique économique et de développement stratégique, une approche qui semble maintenant être appliquée au secteur médiatique avec l'acquisition de MBC par le PIF.

Références

Kerr, S. (2025, 19 septembre). PIF takes majority stake in MBC. Advanced Television. 

Mohamed, M. H. (2023). State Ownership in Telecommunications Sector: A Comparative Study of Etisalat and STC. Journal of Regional Studies.