USA & CANADA : Mr bean a une chaîne sur Samsung+

 

Mr. Bean a une chaîne spécialisée sur la plateforme de télévision en streaming gratuite Samsung TV Plus aux États-Unis et au Canada. La chaîne "Mr. Bean: The Animated Series" a été lancée par Banijay Rights, qui détient les droits de la série, pour proposer le contenu de la série animée en continu, en tant que chaîne de télévision en streaming gratuite supportée par la publicité (FAST). L'expansion de la série animée sur la plateforme de Samsung vise à toucher un nouveau public en Amérique du Nord, capitalisant sur l'attrait universel du personnage de Mr. Bean, co-créé il y a 35 ans par Rowan Atkinson et Richard Curtis (Banijay, 2025).

Cette initiative s'inscrit dans une stratégie plus large pour Banijay, qui distribue déjà des chaînes similaires dans d'autres territoires et sur d'autres plateformes. Le format FAST, ou Free Ad-Supported Streaming TV, connaît une croissance significative, offrant aux téléspectateurs un accès gratuit à une variété de contenus, financé par des publicités. Pour un développeur de logiciels comme vous qui s'intéresse à l'innovation, ce modèle de distribution pourrait être une étude de cas intéressante sur la manière dont les entreprises de médias s'adaptent aux nouvelles habitudes de consommation, en proposant du contenu en continu sans nécessiter d'abonnement payant, ce qui pourrait inspirer des modèles pour la distribution de vos propres produits logiciels à l'avenir.

Le lancement de la chaîne animée de Mr. Bean sur Samsung TV Plus est une démarche qui met en lumière l'évolution du marché de la télévision. Au lieu de s'appuyer uniquement sur la télévision traditionnelle ou les plateformes de streaming par abonnement comme Netflix, les entreprises comme Banijay explorent de nouveaux moyens de monétiser leurs catalogues de contenu en les rendant accessibles gratuitement, avec une expérience utilisateur similaire à celle de la télévision linéaire. Le personnage de Mr. Bean est particulièrement bien adapté à ce modèle en raison de son attrait international, largement fondé sur l'humour visuel qui transcende les barrières linguistiques. La série animée est produite par Tiger Aspect Kids & Family et Rowan Atkinson y prête également sa voix. En plus de cette chaîne animée, il existe aussi des chaînes pour la série live-action, montrant la popularité durable du personnage (Advanced Television, 2025).

Par exemple, la chaîne "Mr. Bean: The Animated Series" est maintenant disponible pour les utilisateurs de Samsung TV Plus, qui peuvent accéder au contenu sans frais supplémentaires, à condition de posséder un appareil Samsung compatible. Un autre exemple de l'expansion du contenu de Mr. Bean sur le marché numérique est sa présence massive sur des plateformes comme YouTube, où les chaînes officielles ont accumulé des milliards de vues, démontrant le succès du personnage dans l'écosystème numérique bien avant le lancement de chaînes FAST dédiées. Cette stratégie de distribution multi-plateforme garantit que le contenu est disponible pour une audience mondiale, peu importe où et comment elle choisit de le consommer.

Références:

Advanced Television. (2025, 26 août). Mr Bean FAST channel on Samsung TV Plus in US, Canada. 

Banijay. (2025, 26 août). Banijay Rights FAST Sends Bean to Samsung TV Plus in the US and Canada. 

Une page se tourne pour MSNBC : Dites bonjour à « MS NOW »

Le monde des médias américains est en pleine effervescence. La célèbre chaîne d'information par câble, MSNBC, s'apprête à faire peau neuve en annonçant un changement de nom et une nouvelle identité de marque. Dans une décision qui fait déjà beaucoup parler, la chaîne deviendra « MS NOW » plus tard cette année, une transformation qui marque la fin d'une ère et le début d'un nouveau chapitre.

Ce changement n'est pas qu'une simple question de nom. Il s'inscrit dans le cadre d'une restructuration d'entreprise majeure. Après avoir été étroitement associée à NBCUniversal pendant des décennies, la chaîne se sépare pour devenir une entité distincte sous la nouvelle société nommée Versant (Bauder, 2025). Le nouveau nom, « MS NOW », est présenté comme l'acronyme de "My Source for News, Opinion and the World" (Ma source pour les nouvelles, les opinions et le monde), reflétant la volonté de la chaîne de se positionner comme une ressource indépendante et incontournable pour les téléspectateurs à la recherche d'informations et d'analyses.

Ce renommage est perçu de plusieurs manières. Pour ses partisans, c'est un pas audacieux vers l'indépendance. Se dissocier de la marque NBC permettrait à la chaîne de se forger sa propre identité, d'éviter toute confusion et de se concentrer pleinement sur son propre contenu (Bauder, 2025). C'est l'occasion de repartir sur de nouvelles bases et de s'adapter à un paysage médiatique en constante évolution. Cependant, certains observateurs restent sceptiques. Ils s'interrogent sur la décision de conserver le sigle "MS" (qui à l'origine faisait référence à Microsoft) et sur l'efficacité de cette nouvelle appellation pour se différencier. D'autres critiques estiment que le nouveau nom manque d'originalité et pourrait affecter la reconnaissance d'une marque qui a su s'imposer depuis plus de 25 ans (Reddit, 2025). Le défi pour "MS NOW" sera de conserver son public fidèle tout en attirant une nouvelle génération de téléspectateurs, sans que le changement ne sème la confusion ou ne dilue sa marque.

L'histoire récente nous offre d'excellents exemples de la complexité de ces transitions. Le cas le plus marquant est sans doute celui de Twitter, devenu "X". Ce changement de nom a divisé la communauté et a montré à quel point il est difficile de se défaire d'une marque emblématique qui fait partie du quotidien de millions d'utilisateurs. De même, lorsque Comcast a introduit la marque Xfinity pour ses services, il s'agissait de créer une image plus moderne et de s'éloigner des perceptions négatives associées à l'ancienne identité de l'entreprise (Daring Fireball, 2025). Chaque renommage est un pari risqué qui peut soit revitaliser une marque, soit la mettre en péril. Reste à voir si « MS NOW » réussira son pari et s'il parviendra à construire une nouvelle ère de réussite.

Références

Bauder, D. (2025, August 18). MSNBC to change name amid corporate divorce from NBC. MySA. 

Daring Fireball. (2025, August 20). MSNBC, Spinning Out of NBCUniversal, Rebrands as 'MS NOW' With a Godawful Backronym and Even Worse Logo. 

Reddit. (2025, August 19). MSNBC is changing its name to MS NOW (short for My Source for News Opinion and the World). 

La Ligue 1 McDonald's à l'international : Guide des diffuseurs pour la saison 2025-2026

La nouvelle saison de la Ligue 1 McDonald's est lancée, et avec elle, un nouveau modèle de diffusion qui promet de bouleverser les habitudes des amateurs de football. En France, la Ligue de Football Professionnel (LFP) a pris un virage stratégique en lançant sa propre chaîne, Ligue 1+, qui propose huit des neuf matchs de chaque journée. Cette initiative vise à centraliser l'expérience de visionnage et à offrir un contenu enrichi, comme des avant-matchs détaillés et des reportages exclusifs. Cette chaîne est accessible via de nombreux partenaires, comme Amazon Prime Video, mais aussi via les opérateurs télécoms majeurs tels qu'Orange, Bouygues Telecom, Free et SFR, avec des offres promotionnelles pour son lancement. Un seul match de chaque journée sera diffusé par beIN Sports, ce qui maintient une certaine diversité dans le paysage des diffuseurs français. En parallèle de ces changements, il est intéressant de voir comment les droits de diffusion sont gérés à l'étranger, car la Ligue 1 suscite un intérêt grandissant dans de nombreux pays.

Au Royaume-Uni et en Irlande, les fans de football français peuvent suivre l'intégralité de la compétition grâce à "The Ligue 1 Pass", une offre directe de la LFP. En Suisse et en Italie, la diffusion est assurée par DAZN, qui a également un accord de sous-licence avec Sky Sport pour certains matchs. Ce partenariat permet aux téléspectateurs de profiter des meilleurs matchs de la Ligue 1 et de la Serie A. En revanche, pour les pays du Moyen-Orient, de l'Afrique du Nord, la Turquie, les États-Unis et le Canada, c'est beIN MEDIA GROUP qui détient les droits exclusifs sur la Ligue 1 et la Ligue 2, via sa plateforme beIN SPORTS et son service de streaming TOD en Turquie. Ces différents modèles montrent que la LFP adapte sa stratégie de distribution en fonction des marchés locaux, cherchant à maximiser sa visibilité et ses revenus à l'international. Par exemple, DAZN est un acteur majeur de la diffusion sportive dans plusieurs pays européens comme l'Espagne, l'Allemagne, la Grèce et la Croatie, où il diffuse également d'autres championnats de premier plan, ce qui lui permet de proposer une offre sportive très complète. Eleven Sports va assurer la compétition en Pologne et en Belgique. Nova en Grèce. Pour l'Espagne, il semblerait que les droits de diffusion soient détenus par beIN Sports, qui est un diffuseur majeur de championnats de football européens dans de nombreux pays.

Pour certains autres pays, la situation est un peu plus complexe. En Algérie, par exemple, la chaîne internationale TV5 Monde Maghreb-Orient diffuse la Ligue 1, mais pour ce qui est de l'Ukraine, de la Roumanie ou de l'Arménie, les informations sont moins claires. Bien que des chaînes comme TV5 Monde Europe proposent du contenu autour de la Ligue 1, une diffusion systématique et exhaustive de tous les matchs n'est pas toujours garantie. Ces exemples illustrent la fragmentation des droits de diffusion, qui oblige les supporters à se renseigner précisément sur les options disponibles dans leur pays. Ce nouveau paysage médiatique met en évidence l'évolution du marché des droits sportifs, où les plateformes de streaming et les chaînes spécialisées coexistent pour proposer une couverture plus ou moins complète des événements sportifs les plus populaires.

Références :

DAZN Group. (2025). DAZN the new home of Ligue 1 McDonald's in France with landmark deal to broadcast all matches. 

LFP. (2024). beIN renouvelle son accord à long terme pour la Ligue 1 McDonald's et la Ligue 2 BKT au Moyen-Orient et en Afrique du Nord, en Turquie, aux États-Unis et au Canada. 

OneFootball. (2024). Droits TV : La Ligue 1 disponible à 11,80€ par mois… pour le Royaume-Uni et l'Irlande. 

Sky Sport. (2024). Les meilleurs matchs de Serie A et de Ligue 1 McDonald's seront disponibles sur Sky Sport grâce à un accord de sous-licence avec DAZN !  

TV5MONDE Maghreb-Orient. (2025). Football - Ligue 1 McDonald's. 

Etat unis: Fin du financement de PBS et NPR

Des changements importants sont en cours concernant le financement des médias publics aux États-Unis, notamment pour le Public Broadcasting Service (PBS) et la National Public Radio (NPR). Récemment, le Congrès américain a approuvé une proposition du président Donald Trump visant à réduire de 9 milliards de dollars les dépenses fédérales, dont 1,1 milliard de dollars destinés à la Corporation for Public Broadcasting (CPB), l'entité qui distribue les fonds fédéraux à NPR et PBS, ainsi qu'aux stations locales. Cette décision met fin à tout soutien fédéral pour ces organisations et leurs stations membres.

Cette mesure fait suite à un décret présidentiel émis en mai 2025, qui ordonnait à la CPB de cesser de financer NPR et PBS. Les partisans de ces coupes budgétaires, y compris l'administration actuelle et de nombreux républicains, estiment que les médias publics sont politiquement biaisés et représentent une dépense inutile pour les contribuables. Ils affirment que ces réductions sont une étape vers une plus grande "saineté fiscale" et que le paysage médiatique actuel offre suffisamment de diversité pour que le financement public ne soit plus nécessaire. Certains estiment que ces coupes permettront d'économiser des milliards de dollars en dépenses "superflues".

Cependant, cette décision a suscité de vives inquiétudes chez de nombreuses personnes, y compris des démocrates et des sénateurs républicains, ainsi que les dirigeants des médias publics. Les opposants aux coupes budgétaires affirment que cela menace la capacité de PBS et de NPR à fournir des programmes éducatifs et des informations fiables, en particulier dans les zones rurales où les stations locales dépendent souvent fortement du financement fédéral. La présidente de la CPB, Patricia Harrison, a averti que de nombreuses stations de radio et de télévision publiques locales pourraient être contraintes de fermer sans ce financement. Katherine Maher, PDG de NPR, a estimé que jusqu'à 80 stations de NPR pourraient être menacées de fermeture dans l'année à venir, et que certaines pourraient être contraintes de vendre leurs licences de diffusion à des entités commerciales.

Bien que le financement fédéral ne représente qu'une petite partie du budget global de NPR et PBS à l'échelle nationale (moins de 5% pour NPR), il est crucial pour les stations locales, en particulier celles des zones rurales, où il peut constituer jusqu'à 40% de leur budget de fonctionnement annuel. Ces fonds sont souvent utilisés pour les droits de licence de programmes, le maintien des infrastructures et la production de contenu local.

Par exemple, WQLN à Érié, en Pennsylvanie, une station publique, a indiqué que le financement fédéral représente 40% de son budget annuel de 1,2 million de dollars, et sa PDG, Cindy Spizarny, a qualifié ces fonds d'"irremplaçables". De même, WDIY, une autre station, dépend à environ 15% du financement fédéral distribué par la CPB, principalement pour les programmes de NPR. La perte de ces fonds pourrait entraîner des réductions de programmes et même des fermetures pour ces stations. Certains États, comme l'Indiana et la Floride, avaient déjà commencé à réduire leur propre soutien financier aux médias publics avant cette décision fédérale.

En résumé, la fin du financement fédéral pour PBS et NPR est un sujet qui divise. D'un côté, il y a la volonté de réduire les dépenses publiques et de mettre fin au soutien d'organisations perçues comme biaisées. De l'autre, il y a la crainte d'affaiblir des sources d'information et d'éducation essentielles, surtout pour les communautés qui n'ont pas accès à d'autres médias. Les conséquences de cette décision devraient se faire sentir principalement au niveau des stations locales, qui devront trouver de nouvelles sources de financement pour continuer à opérer.

Références

Associated Press. (2025, 17 juillet). House gives final approval to Trump's $9 billion cut to public broadcasting and foreign aid. AP News. 

Associated Press. (2025, 17 juillet). Public broadcasters try to cope with federal funding cut. AP News. 

Pew Research Center. (2025, 26 mars). More support continuing NPR, PBS federal funding than oppose it. 

The Times of India. (2025, 18 juillet). Big federal cuts: Congress passes Trump's proposal to slash $9B from public broadcasting; awaits presidential assent. 

WHYY. (2025, 18 juillet). U.S. House votes to cut public media funding, stations react. 

La Fin d'une Ère : L'Annonce de CBS sur le Late Show with Stephen Colbert

La récente annonce de CBS concernant la fin du Late Show with Stephen Colbert en mai 2026, marquant également le retrait de la franchise The Late Show de la chaîne, a secoué le monde de la télévision nocturne. Cette décision, qualifiée par les dirigeants de Paramount et CBS de purement financière face à un paysage médiatique en mutation, a suscité de vives réactions et ouvert un débat sur l'avenir du divertissement télévisuel en fin de soirée.

D'un côté, la chaîne insiste sur la nature économique de cette annulation. Dans un communiqué conjoint, les dirigeants ont affirmé que la décision était "purement financière face à un contexte difficile en fin de soirée" et n'était "en aucun cas liée à la performance de l'émission, à son contenu ou à d'autres événements chez Paramount" (Associated Press, 2025). Cette explication s'inscrit dans une tendance plus large de coupes budgétaires et de réalignements stratégiques dans l'industrie des médias, où les revenus publicitaires diminuent et les plateformes de streaming gagnent du terrain. CBS avait d'ailleurs déjà mis fin au Late Late Show with James Corden en 2023, invoquant également des raisons financières, ce qui renforce l'idée d'une restructuration globale de leur offre de fin de soirée. Pour ceux qui soutiennent cette position, la logique est simple : la télévision traditionnelle de fin de soirée, avec ses coûts de production élevés, est confrontée à une réalité économique difficile, et des décisions douloureuses sont inévitables pour assurer la viabilité financière des réseaux.

Cependant, de l'autre côté, de nombreux observateurs, y compris d'autres personnalités de la télévision et des experts du secteur, expriment leur scepticisme quant à la seule explication financière. Stephen Colbert, connu pour ses critiques acerbes et son humour politique, en particulier envers l'ancien Président Donald Trump, a mené The Late Show à des audiences solides, en faisant souvent l'émission numéro un de sa tranche horaire pendant neuf saisons consécutives (CBS News, 2025). Le calendrier de l'annonce, survenant peu après les critiques de Colbert concernant un règlement juridique entre Paramount et Donald Trump, a conduit certains à se demander si des considérations politiques n'auraient pas pu jouer un rôle, même si elles ne sont pas officiellement reconnues. Des voix comme celle de Bill Carter, auteur de The Late Shift, ont suggéré que "si CBS pense que les gens vont juste gober ça, ils sont vraiment dans l'illusion" (Associated Press, 2025). Cette perspective met en lumière la complexité des décisions dans le monde des médias, où les pressions financières peuvent se mêler à d'autres dynamiques, notamment politiques. La popularité et l'influence de Colbert en tant que voix critique pourraient, selon cette opinion, avoir rendu son émission particulièrement coûteuse à maintenir, non seulement en termes financiers, mais aussi en termes de potentiels frottements avec des entités puissantes.

L'impact de cette décision s'étend bien au-delà de la simple annulation d'une émission. Le retrait complet de la franchise The Late Show par CBS, qui dure depuis plus de trois décennies avec des légendes comme David Letterman, marque la fin d'une ère pour la télévision de fin de soirée. Cela soulève des questions fondamentales sur l'avenir de ce format emblématique. Alors que les habitudes de consommation de médias évoluent rapidement vers le numérique et le contenu à la demande, les émissions de fin de soirée, avec leur structure quotidienne et leurs coûts de production importants, doivent se réinventer. La question est de savoir si d'autres plateformes, comme les services de streaming, pourront prendre le relais pour offrir des espaces de commentaire politique et de divertissement similaires.

Pour illustrer les deux perspectives, considérons deux exemples concrets. D'abord, du point de vue financier, la situation de Paramount, la société mère de CBS, qui a récemment procédé à des licenciements et fait face à des défis économiques, rend crédible l'argument des coupes budgétaires. La rentabilité des émissions de fin de soirée, même avec de bonnes audiences, peut être mise à mal par la baisse des revenus publicitaires et l'augmentation des coûts de production dans un environnement concurrentiel. Ensuite, du point de vue de l'influence du contenu, l'exemple de l'indignation exprimée par des personnalités telles que Jimmy Kimmel, qui a publiquement critiqué CBS après l'annonce, témoigne de la perception que des facteurs autres que purement économiques pourraient être en jeu (People, 2025). Ces réactions soulignent l'attachement du public et de l'industrie à la voix unique de Colbert et à son rôle dans le paysage médiatique.

En somme, la fin du Late Show with Stephen Colbert est un événement majeur qui invite à une réflexion approfondie sur les dynamiques complexes de l'industrie télévisuelle. Si la décision de CBS est officiellement ancrée dans des considérations financières, la discussion autour de son impact met en lumière les multiples pressions – économiques, politiques et culturelles – qui façonnent l'avenir du divertissement en fin de soirée. L'héritage de Colbert et de la franchise The Late Show restera, sans aucun doute, une partie importante de l'histoire de la télévision.

Références

Associated Press. (2025, 17 juillet). Stephen Colbert's 'Late Show' is canceled by CBS and will end in May 2026. 

CBS News. (2025, 18 juillet). The Late Show with Stephen Colbert to end in May 2026. Récupéré de 

Nouveau service de diffusion prévu chez CNN cet automne

CNN a annoncé le lancement d'un nouveau service de diffusion en continu, souvent qualifié de "produit" en interne, qui devrait être disponible à l'automne 2025. Cette initiative représente une expansion de l'offre d'abonnement actuelle de CNN et vise à proposer aux utilisateurs un accès centralisé au journalisme et aux programmes originaux de la chaîne. Le service intégrera des chaînes en direct, des options de rattrapage et du contenu à la demande, accessibles via les différentes plateformes numériques de CNN, y compris l'application mobile, les applications pour téléviseurs connectés et le site web CNN.com. Il est prévu que les abonnés actuels à la télévision par câble de CNN bénéficient d'un accès à ce nouveau service sans frais supplémentaires. Ce lancement fait suite à l'arrêt de l'ancien service de streaming de CNN, CNN+, peu de temps après son lancement, ainsi qu'à l'introduction de CNN Max, une offre de nouvelles en continu disponible sur la plateforme Max de Warner Bros. Discovery depuis septembre 2023. Le nouveau service d'automne s'inscrit dans une stratégie visant à s'adapter à l'évolution des habitudes de consommation de l'information et à renforcer la présence de CNN dans l'espace du streaming.

Ce projet de streaming n'est pas la première incursion de CNN dans ce domaine. En mars 2022, CNN a lancé CNN+, un service d'abonnement distinct proposant un mélange de programmes en direct, à la demande et originaux. Cependant, cette plateforme a été rapidement interrompue un mois seulement après son lancement, suite à la fusion de WarnerMedia et Discovery. Plus récemment, en septembre 2023, Warner Bros. Discovery a lancé CNN Max sur sa plateforme de streaming Max. Cette offre propose une sélection de programmes d'information en direct et de contenu issu des archives de CNN, accessible aux abonnés de Max. Le service prévu pour l'automne 2025 semble être une évolution de l'approche de CNN en matière de streaming, potentiellement plus intégrée à son écosystème numérique existant et s'appuyant sur les leçons tirées des expériences précédentes.

Références:

Broadband TV News. (2025, May 15). CNN’s new streaming service to launch this autumn. 

CNN Press Room. (2023, August 24). Max To Offer 24/7 Live News Streaming Service With “CNN Max”. 

CNN Press Room. (2025, May 14). CNN’s New Streaming Product Launching This Fall. 

TheWrap. (2025, May 13). New CNN Streaming Service to Launch This Fall With Free Subscriptions for Cable Subscribers. 

ESPN lancera un nouveau service de streaming en automne

ESPN se prépare à lancer de nouvelles offres de streaming significatives à l'automne, marquant une évolution majeure dans sa stratégie de distribution de contenu sportif directement auprès des consommateurs. Le service principal, qui portera simplement le nom d'ESPN, proposera deux niveaux d'abonnement distincts afin de répondre aux différentes préférences des spectateurs. L'option "illimitée" inclura l'intégralité du contenu des réseaux linéaires d'ESPN, tels qu'ESPN, ESPN2, ESPNU, SECN, ACCN, ESPNEWS et ESPN Deportes, ainsi que les événements sportifs diffusés sur ABC, le contenu actuellement disponible sur ESPN+ et d'autres offres comme ESPN3, SECN+ et ACCNX. Ce forfait illimité sera proposé au prix de 29,99 $ par mois, ou 299,99 $ par an, avec une offre de lancement groupée incluant Disney+ et Hulu pour 29,99 $ par mois pendant la première année, avant de passer à 35,99 $ par mois pour le forfait avec publicités ou 44,99 $ par mois pour l'option sans publicités sur Disney+ et Hulu. Le deuxième niveau, baptisé "ESPN select", correspondra au contenu actuellement offert par ESPN+ et sera tarifé à 11,99 $ par mois ou 119,99 $ par an, avec des options de regroupement similaires avec Disney+ et Hulu. Les abonnés existants d'ESPN+ seront automatiquement intégrés à ce nouveau service, leur abonnement actuel étant converti en l'offre "ESPN select". Cette initiative vise à centraliser l'accès au vaste catalogue de droits sportifs d'ESPN et à offrir une expérience plus personnalisée via l'application ESPN améliorée, intégrant potentiellement des fonctionnalités d'analyse de paris, de statistiques pour les ligues fantastiques et un bulletin d'information sportif personnalisé grâce à l'intelligence artificielle (Associated Press, 2025 ; SportsPro, 2025 ; The Walt Disney Company, 2025).

Ce lancement s'inscrit dans une tendance plus large observée dans le paysage médiatique sportif, où de nombreuses entités cherchent à établir des relations directes avec leur audience par le biais de plateformes de streaming dédiées ou d'offres à plusieurs niveaux. Par exemple, d'autres acteurs majeurs ont déjà exploré des modèles de diffusion en continu pour leurs contenus sportifs. Peacock, le service de streaming de NBCUniversal, propose une variété de contenus sportifs, y compris des événements en direct et des programmes originaux, souvent intégrés à différents niveaux d'abonnement ou disponibles via des achats à la carte (CableTV.com, 2025). De même, la NFL a lancé son propre service de streaming direct aux consommateurs, NFL+, offrant l'accès à des matchs en direct sur appareils mobiles et tablettes, ainsi qu'à d'autres contenus exclusifs, avec différentes options tarifaires (Agile TV, 2023). Ces exemples illustrent la diversification des stratégies de distribution de contenu sportif à l'ère du numérique, où les entreprises s'efforcent de fournir aux fans un accès plus flexible et personnalisé aux événements et aux programmes qu'ils souhaitent suivre, en dehors des modèles traditionnels de télévision payante (PwC, 2023).

Références :

CableTV.com. (2025). Top Sports Streaming Services for NFL, NBA, MLB, and Soccer Fans.

PwC. (2023). Streaming the game: How the rise of digital platforms is changing sports consumption.

SportsPro. (2025, 14 mai). ESPN streaming service will be called 'ESPN' when it launches in the autumn. Consulté sur 

The Walt Disney Company. (2025, 13 mai). New Direct-to-Consumer Offering to be Singularly Branded ESPN. Consulté sur 

Fox lancera Fox ONE streaming service.

Fox Corporation a annoncé le lancement d'un nouveau service de streaming direct aux consommateurs nommé "FOX One". Ce service devrait être disponible à l'automne 2025, juste avant le début des saisons de la NFL et du football universitaire, s'adressant spécifiquement aux personnes qui n'ont jamais souscrit à un abonnement au câble ou qui y ont renoncé. L'objectif est de proposer une plateforme centralisée offrant un accès au large portefeuille de contenus de Fox.

La future plateforme de streaming est conçue pour regrouper les offres de contenu en direct et à la demande des différentes marques de Fox. Les abonnés pourront ainsi accéder aux programmes de la chaîne principale FOX, ainsi qu'aux contenus de FOX News, FOX Business, et FOX Weather. Pour les amateurs de sport, le service inclura également le contenu de FOX Sports, FS1, FS2, BTN, et FOX Deportes. De plus, les stations locales affiliées à FOX seront accessibles, et il sera possible d'ajouter FOX Nation, le service de streaming axé sur le contenu factuel et les documentaires, en option groupée.

Ce lancement stratégique vise à élargir la portée de Fox auprès des publics qui consomment les médias différemment aujourd'hui, en dehors des modèles de télévision traditionnels. Bien que la date de lancement précise et la structure tarifaire détaillée n'aient pas encore été complètement divulguées, l'annonce officielle par Fox Corporation marque une étape significative dans l'adaptation de l'entreprise au paysage médiatique en évolution.

À titre d'exemple de contenu qui sera disponible sur FOX One, les utilisateurs pourront regarder en direct des événements sportifs majeurs diffusés sur FOX Sports, tels que des matchs de la NFL ou de la MLB. Ils auront également accès à la programmation d'information en continu de FOX News, ainsi qu'aux séries de divertissement et aux émissions diffusées sur le réseau FOX.

Références :

Fox Corporation. (2025, May 12). FOX Unveils Name of New Streaming Service – FOX One. Fox Corporation. 

McCaskill, S. (2025, May 13). Fox One DTC streaming service to debut for 2025 NFL season. SportsPro. 

TV5MONDE lance une chaine d'information au USA

Le 17 avril 2025, TV5 Monde a lancé sa deuxième chaîne FAST (Free Ad-Supported Television), TV5MONDE Info, aux États-Unis (Télé Satellite, 2025). Cette nouvelle chaîne marque une étape importante pour la francophonie dans le paysage médiatique américain, en facilitant l'accès aux informations francophones et internationales (Télé Satellite, 2025). TV5MONDE Info diffuse les derniers journaux d'information et magazines d'actualité de TV5MONDE et de ses partenaires (Télé Satellite, 2025).  

TV5 Monde est détenue conjointement par des sociétés audiovisuelles publiques de France, de Belgique, de Suisse, du Canada, du Québec et de la principauté de Monaco (Wikiwand, n.d.). Ces partenaires jouent un rôle essentiel dans le fonctionnement et la programmation de la chaîne.  
 

France Télévisions : Est l'actionnaire majoritaire de TV5 Monde, détenant 46,42% du capital (Wikipédia, n.d.). Elle contribue significativement à la fourniture de programmes pour TV5 (MRIF, 2015).
    RTS (Radio Télévision Suisse) : Via SRG/SSR, détient 10,53% du capital (Wikipédia, n.d.) et participe au Comité des programmes de TV5MONDE (Gouvernance | TV5MONDE, n.d.).
    RTBF (Radio Télévision Belge de la Communauté Française) : Détient également 10,53% du capital (Wikipédia, n.d.) et contribue à la fourniture de programmes (MRIF, 2015).
    Radio Canada : Détient 6,32% du capital (Wikipédia, n.d.) et, comme les autres partenaires, participe à la diffusion d'une programmation riche et diversifiée (MRIF, 2015).

Ces partenaires, en fournissant des programmes et en participant aux instances de gouvernance, assurent la diversité et la qualité de la programmation de TV5 Monde, qui rejoint 60 millions de téléspectateurs chaque semaine dans plus de 200 pays et territoires (Wikiwand, n.d.).

Références

Gouvernance | TV5MONDE. 

LA CHARTE DE TV5.
Une nouvelle chaîne française d'actualité gratuite.

Wikipédia. (n.d.). TV5 Monde.

Wikiwand. (n.d.). TV5 Monde. 

Nouvelle implantation de CNN au Qatar

 

CNN va ouvrir un bureau au Qatar. Cette nouvelle entité sera basée à Media City Qatar et devrait être opérationnelle dans la deuxième moitié de 2025.

L'objectif principal de cette implantation est de renforcer la présence de CNN au Moyen-Orient et d'approfondir ses capacités de création de contenu à l'échelle mondiale et régionale.

Plusieurs facteurs ont motivé cette décision :

 * Développement de contenu multiplateforme : L'équipe de CNN sur place se concentrera sur la production de contenu numérique et pour les réseaux sociaux, ainsi que sur la création d'une nouvelle émission hebdomadaire pour CNN International.

 * Couverture de l'actualité régionale : Cette expansion permettra à CNN de mieux couvrir l'actualité du Golfe et du Moyen-Orient, une région de plus en plus importante sur la scène internationale.

 * Formation de jeunes professionnels : CNN s'engage également à former des étudiants et de jeunes professionnels du journalisme et de la production au Qatar.

En résumé, ce nouveau bureau au Qatar permettra à CNN de :

 * Renforcer sa présence dans une région stratégique.

 * Développer une offre de contenu plus diversifiée et adaptée aux différents supports.

 * Former la prochaine génération de journalistes.

Cette initiative témoigne de l'engagement de CNN envers la région du Moyen-Orient et de sa volonté de rester une source d'information mondiale de premier plan.

AMC Networks a acquis l'intégralité de BBC America

 AMC Networks a finalisé le rachat de la totalité des parts de BBC America pour un montant de 42 millions de dollars. Cette acquisition stratégique permet à AMC Networks de consolider sa position sur le marché de la télévision payante et d'élargir significativement son portefeuille de chaînes.

Conséquences de cette opération :

Synergies opérationnelles: L'intégration de BBC America au sein du groupe AMC Networks devrait générer des synergies importantes en termes de programmation, de distribution et de marketing.

Renforcement du catalogue: Cette acquisition permet à AMC Networks d'enrichir son offre de contenus, notamment en séries britanniques à succès.

Élargissement de l'audience: BBC America apporte une nouvelle dimension à l'audience d'AMC Networks, offrant ainsi de nouvelles opportunités de monétisation.

L'acquisition de BBC America par AMC Networks est une opération stratégique qui devrait permettre aux deux groupes de renforcer leur position sur le marché, de développer de nouvelles synergies et d'accélérer leur croissance. BBC America, quant à elle, devrait bénéficier de l'expertise et des moyens d'AMC Networks pour poursuivre son développement et renforcer sa marque.

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